2024年初，商管集團在革故鼎新中積極探索消費品牌建設，以開拓創新的精神和“一天當三天用”的干勁，在強化商管集團的品牌影響力和樱桃视频app下载建設的同時，全力布局海南特色商品資源開發及銷售工作，并在海南旅投運營中心協同配合及商管集團領導的大力支持下，正式打贏商管集團“年禮”品牌銷售第一戰，為年度營收和利潤指標的達成作出重大貢獻。

三化工作方式，開拓供貨渠道資源。通過規(gui)范化(hua)、優(you)質化(hua)、高(gao)效化(hua)的(de)(de)工(gong)作(zuo)方(fang)式，為(wei)各項業務的(de)(de)順利(li)開展創造良好(hao)條件。商管(guan)集(ji)團對所(suo)收集(ji)的(de)(de)供(gong)應(ying)商信息進行(xing)分類和系統(tong)整(zheng)合(he)，建立供(gong)貨商庫，為(wei)今后(hou)銷售工(gong)作(zuo)的(de)(de)開展提(ti)供(gong)便利(li)。目(mu)前已積累品牌方(fang)及供(gong)應(ying)商資源(yuan)超(chao)過50家。、

打(da)造年(nian)(nian)禮套(tao)餐(can)(can)，創收近百萬(wan)(wan)。商管集(ji)團(tuan)緊(jin)鑼(luo)密(mi)鼓，精(jing)心挑選多(duo)款高質量、高性價(jia)比的商品(pin)(pin)，通過與元氣森林、蒙牛、農夫山泉、百草味(wei)、魯(lu)花(hua)等多(duo)家國(guo)內一(yi)線(xian)快消品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌開(kai)展密(mi)切合作(zuo)，多(duo)方(fang)共(gong)同打(da)造獨具性價(jia)比、品(pin)(pin)牌優勢的“商管集(ji)團(tuan)年(nian)(nian)禮產品(pin)(pin)”套(tao)餐(can)(can)。并(bing)于2024年(nian)(nian)年(nian)(nian)初正式打(da)贏商管集(ji)團(tuan)“年(nian)(nian)禮”品(pin)(pin)牌銷售第一(yi)戰。截(jie)至目前，已與海(hai)(hai)口(kou)市科(ke)工信局、海(hai)(hai)建集(ji)團(tuan)、北控水務(wu)（海(hai)(hai)南(nan)）公司、省糧油集(ji)團(tuan)、人大附中(zhong)實驗小學等30多(duo)家單位達成年(nian)(nian)禮采購合作(zuo)，累(lei)計銷售額(e)近100萬(wan)(wan)元，成果豐碩，實現開(kai)門紅。

優勢互補，拓展場景融合。在商(shang)管(guan)集團品牌資源優勢與海南旅(lv)(lv)投文旅(lv)(lv)板(ban)塊場景優勢的有機融合下，商(shang)管(guan)集團正(zheng)式(shi)與元氣森林品牌共(gong)同開(kai)(kai)展元氣森林-智能零售柜投放項目合作，快速打(da)入市場以提高雙方品牌市場曝光度、影響力，為開(kai)(kai)拓海南旅(lv)(lv)游快消品市場的最終目標奠定扎(zha)實基礎。

孵化海南特色大品牌及文創產品開發與創新。商管集團積(ji)極(ji)(ji)培(pei)育海(hai)南(nan)(nan)特(te)色旅游(you)產品(pin)，計劃攜手(shou)當地新興旅游(you)產品(pin)品(pin)牌(pai)共同(tong)推出旅游(you)文創產品(pin)禮盒，共同(tong)孵化海(hai)南(nan)(nan)特(te)色大品(pin)牌(pai)、大IP。同(tong)時，積(ji)極(ji)(ji)響應市場需求，努力探索開(kai)發線(xian)(xian)上小程序銷售模(mo)式(shi)，鏈接各大電(dian)商品(pin)牌(pai)，進一步(bu)拓寬銷售渠道，打造線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下雙開(kai)花局勢。

商管集團在打贏年禮產品銷售第一戰的基礎上繼續努力拓展業務渠道，結合新型消費市場，打開更多銷售場景；創新經營模式，以城市IP為中心，與國內頂尖文創設計開發團隊聯合開發更符合年輕市場的旅游產品及文創商品，豐富商管集團商品種類。同時抓住自媒體流量機遇和挑戰，以良好的營銷手段和良性的市場競爭手段獲利創收。