2024年初，商管集團在革故鼎新中積極探索消費品牌建設，以開拓創新的精神和“一天當三天用”的干勁，在強化商管集團的品牌影響力和樱桃视频app下载建設的同時，全力布局海南特色商品資源開發及銷售工作，并在海南旅投運營中心協同配合及商管集團領導的大力支持下，正式打贏商管集團“年禮”品牌銷售第一戰，為年度營收和利潤指標的達成作出重大貢獻。

三化工作方式，開拓供貨渠道資源。通過(guo)規范(fan)化、優(you)質化、高效化的(de)工作方(fang)式，為(wei)各(ge)項業務(wu)的(de)順利開(kai)展(zhan)創(chuang)造良好(hao)條(tiao)件。商(shang)管(guan)集團(tuan)對所收集的(de)供(gong)(gong)應商(shang)信(xin)息進行分(fen)類和系統(tong)整合，建(jian)立(li)供(gong)(gong)貨商(shang)庫(ku)，為(wei)今后銷售工作的(de)開(kai)展(zhan)提供(gong)(gong)便利。目前已積累品牌方(fang)及供(gong)(gong)應商(shang)資(zi)源超過(guo)50家。、

打造年(nian)禮(li)(li)套餐(can)，創收近百(bai)萬。商(shang)管(guan)(guan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)緊鑼密鼓，精心挑選多(duo)款(kuan)高質量、高性價比的商(shang)品(pin)(pin)，通過與元氣森林、蒙(meng)牛、農夫山泉、百(bai)草味、魯花(hua)等多(duo)家國內一線快消品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)開(kai)展(zhan)密切(qie)合作，多(duo)方共(gong)同打造獨具(ju)性價比、品(pin)(pin)牌(pai)優勢的“商(shang)管(guan)(guan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)年(nian)禮(li)(li)產品(pin)(pin)”套餐(can)。并于2024年(nian)年(nian)初正式(shi)打贏商(shang)管(guan)(guan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“年(nian)禮(li)(li)”品(pin)(pin)牌(pai)銷售第一戰。截至目前，已(yi)與海(hai)口市科工信局、海(hai)建集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、北(bei)控(kong)水務（海(hai)南）公(gong)司、省糧油集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、人大附中實驗小學等30多(duo)家單位達成年(nian)禮(li)(li)采購(gou)合作，累計銷售額近100萬元，成果豐碩(shuo)，實現開(kai)門(men)紅(hong)。

優勢互補，拓展場景融合。在商(shang)管集團品牌資源優勢與海南旅(lv)(lv)投文旅(lv)(lv)板塊場(chang)(chang)景優勢的有機融合下，商(shang)管集團正式與元氣(qi)森林品牌共同開(kai)(kai)展元氣(qi)森林-智能零售柜投放項目(mu)合作，快速(su)打入市(shi)場(chang)(chang)以(yi)提高雙(shuang)方品牌市(shi)場(chang)(chang)曝光度、影響(xiang)力，為開(kai)(kai)拓海南旅(lv)(lv)游(you)快消品市(shi)場(chang)(chang)的最(zui)終目(mu)標奠(dian)定扎實基(ji)礎。

孵化海南特色大品牌及文創產品開發與創新。商管集團積極(ji)培育海南(nan)特色(se)旅(lv)游產(chan)品(pin)，計(ji)劃攜(xie)手當地新興旅(lv)游產(chan)品(pin)品(pin)牌共同推出旅(lv)游文創產(chan)品(pin)禮盒，共同孵化海南(nan)特色(se)大(da)品(pin)牌、大(da)IP。同時(shi)，積極(ji)響應市場需求，努力探索開(kai)發線(xian)(xian)上小程序銷售模式，鏈接(jie)各大(da)電商品(pin)牌，進一步(bu)拓(tuo)寬(kuan)銷售渠(qu)道，打造線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)雙開(kai)花局勢。

商管集團在打贏年禮產品銷售第一戰的基礎上繼續努力拓展業務渠道，結合新型消費市場，打開更多銷售場景；創新經營模式，以城市IP為中心，與國內頂尖文創設計開發團隊聯合開發更符合年輕市場的旅游產品及文創商品，豐富商管集團商品種類。同時抓住自媒體流量機遇和挑戰，以良好的營銷手段和良性的市場競爭手段獲利創收。