為沖刺全年業績目標，扎實推進虧損企業治理工作，10月23日，海南省商業管理集團召開2023年三季度經營分析會暨虧損企業治理專項工作會議。會議全面總結公司前三季度生產經營情況，研究部署四季度重點工作任務，并著重研討虧損企業治理工作，逐一提出切實可行的治理舉措。公司領導班子、集團本部各部門負責人及各下屬企業主要負責人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長丁珽主持。

會議通報了公司前三季(ji)度(du)經營(ying)(ying)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)，盤點各(ge)(ge)所屬企(qi)業(ye)(ye)年度(du)營(ying)(ying)收及利潤(run)指標(biao)完成(cheng)(cheng)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)，檢視各(ge)(ge)項指標(biao)與年度(du)預算(suan)指標(biao)之(zhi)間(jian)的差(cha)距(ju)，分(fen)析存在的問題(ti)，并提出四季(ji)度(du)具體工(gong)作要求(qiu)。所屬各(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)逐(zhu)一對(dui)年度(du)業(ye)(ye)績(ji)目標(biao)完成(cheng)(cheng)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)進行預測并提出具體增收舉措。公司領導班子就分(fen)管領域工(gong)作做了點評。公司黨委(wei)書記、董(dong)事長丁珽作總結(jie)發言(yan)，并對(dui)四季(ji)度(du)業(ye)(ye)績(ji)沖刺及虧損企(qi)業(ye)(ye)治理工(gong)作做了總體部(bu)署。

丁(ding)珽書記對(dui)第四季度工(gong)(gong)作提出了四點要求：一(yi)是努力盤活明珠廣(guang)場(chang)、屯昌(chang)中心(xin)商業(ye)(ye)(ye)(ye)廣(guang)場(chang)、休閑公司(si)的空置鋪面(mian)和閑置土地出租業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)；積極開拓(tuo)“年(nian)禮”禮盒、旅(lv)游快(kuai)消品、聯(lian)名(ming)品牌(pai)等銷售業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)及(ji)數字科技公司(si)系統集成(cheng)、軟硬(ying)件采購、技術服務(wu)等業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)，努力實現挖(wa)潛(qian)增收(shou)。二是各企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)需結合實際，采用業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)拓(tuo)展(zhan)、降(jiang)本增效、清(qing)理退出、資(zi)產處置等措施，對(dui)虧損(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實行一(yi)企(qi)(qi)一(yi)策分(fen)類治(zhi)理，多措并舉解決虧損(sun)問題，降(jiang)低(di)虧損(sun)面(mian)并減少(shao)虧損(sun)額(e)，力爭完成(cheng)虧損(sun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)治(zhi)理目標。三(san)是加(jia)(jia)快(kuai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)低(di)效資(zi)產處置步伐，繼(ji)續推進(jin)屯昌(chang)華盈(ying)、三(san)亞貝樂(le)公司(si)股(gu)權(quan)轉(zhuan)讓工(gong)(gong)作，優化資(zi)本布局(ju)結構(gou)。四是加(jia)(jia)強應收(shou)賬(zhang)款催(cui)(cui)收(shou)工(gong)(gong)作，日(ri)常做好應收(shou)賬(zhang)款的統計核對(dui)、監控、催(cui)(cui)收(shou)、核銷清(qing)理工(gong)(gong)作，減少(shao)壞賬(zhang)損(sun)失，保障公司(si)權(quan)益。

丁珽書(shu)記強調，第四季度各(ge)(ge)所(suo)屬(shu)企業要錨定(ding)全(quan)(quan)年(nian)業績(ji)目標不(bu)放松，制定(ding)切實可行(xing)的工(gong)作舉措，狠抓(zhua)落實，確保(bao)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作高(gao)質高(gao)效(xiao)推(tui)進(jin)，努力達(da)成全(quan)(quan)年(nian)經營目標。